En esta segunda parte del artículo se reproducen los resultados del 3º pilar de competitividad del estudio MoniTur 2009, “Ordenación y condicionantes competitivos del espacio turístico”, con relación a Canarias. Este pilar pretende “valorar los atributos y atractivos de la escenografía que disfruta el turista en los destinos de la comunidad por los que viaja, […]

2ª parte: Incidencia sobre la economía local y el bienestar social Después de tratar en la primera parte del artículo la incidencia de la moratoria sobre la capacidad para atraer visitantes (efectos 1-5) y sobre la capacidad para crear satisfacción de los visitantes (efectos 6-7), en esta segunda parte se trata la incidencia sobre la tercera componente […]

1ª parte: Incidencia sobre la capacidad para atraer visitantes y alcanzar valoraciones positivas   El desarrollo turístico de Gran Canaria ha estado encadenado en las últimas dos décadas a las moratorias turísticas que han condicionado la evolución de su competitividad en el mercado turístico internacional, cada día más competitivo con productos turísticos de muy alta calidad. En […]

En sus declaraciones del 14.11.2010 el Sr. Caspers ha tocado de lleno tres “papas calientes” de la actualidad turística canaria: (1) la formación del empleado turístico, (2) la dependencia del touroperador y los canales alternativos de comercialización y (3) los límites de la rehabilitación, que se comentan a continuación: 1) La formación del empleado turístico […]

Pocas veces unas declaraciones de un partner turístico han compactado en pocas palabras los más releventes temas de la actualidad y el futuro turístico canario, como es el caso de las declaraciones del Sr. Caspers, subdirector de Air Berlin para España y Portugal, publicadas por www.elindependientedecanarias.com el 14.11.2010, y las cuales reproducimos a continuación íntegramente: […]

En Junio del 2010 fue publicado el informe MoniTur 2009, el cual aproxima la posición competitiva relativa de la oferta turística de las 17 comunidades autónomas. En el estudio Monitor se han seleccionado y valorado 7 pilares de competitividad. Del análisis se obtienen los posicionamientos relativos de cada pilar en cada comunidad en comparación con […]

5ª parte: Estabilización y rejuvenecimiento en el post-estancamiento Después de tratar el escenario del declive en la cuarta parte del artículo, se exponen en esta quinta y última parte los escenarios de la estabilización y del rejuvenecimiento. El escenario de la estabilización  (visión conservadora) En la estabilización prima el intento de mantener el número de […]

4ª parte: El escenario del declive en el post-estancamiento Después de tratar las etapas de introducción, de adaptación, de crecimiento y de madurez turística de Gran Canaria la cuarta y quinta parte se centra en posibles escenarios en el post-estancamiento. Varios autores diferencian entre las siguientes alternativas en la etapa de madurez: el declive (cuando […]

¿Es correcto afirmar que nuestro producto turístico sol&playa está agotado y que hay que “crear productos alternativos al sol&playa”? (el término “alternativos” utilizado en su sentido de absoluta diferenciación)  En el siguiente artículo se interpretan los matices de esta afirmación y la validez de la misma como afirmación global. Se considera que el ciclo de […]

3ª parte: Ocio, Productos Turísticos e Innovación en la etapa de madurez En la segunda parte del artículo se trataron los dos condicionantes (1) “intervención administrativa” y (2) “rehabilitación de las infraestructuras turísticas”. En esta tercera parte se desarrollan los otros tres condicionantes de la pérdida de competitividad grancanaria: (3) “oferta de ocio complementario”, (4) […]

2ª parte: Intervención administrativa e infraestructuras turísticas en la madurez  Gran Canaria a partir del 2000 recibe progresivamente menos visitantes extranjeros hasta el 2009, año en el que desciende un 12,51%. En este caso ya no se puede hablar de una crisis turística como las anteriores  (las crisis de los años 70 o la crisis […]