Modelo turístico: 10 cartas al futuro
Agradezco a Alejandro Marichal, primer teniente de alcalde en San Bartolomé de Tirajana, y a todo su equipo la invitación para una charla turística en el Centro de Cultura de Maspalomas, en el contexto de las Jornadas Ciudadanas sobre Futuro y Sostenibilidad organizadas por Coalición Canaria en el municipio.
La temática y el guión de la presentación fue enfocado en el post de este blog «Modelo turístico: 10 cartas al pasado», donde se identificaron 10 errores de gestión turística en los últimos 60 años, mandando una carta ficticia a los planificadores de esa época, como si tuviésemos un «buzón de correos del tiempo», para avisar de las consecuencias de los errores. Pero muchos de los errores se repiten y volvemos a tropezar en la misma piedra. Por ello, en esta ocasión, retomamos esas cartas, las actualizamos y las reenviamos de nuevo al futuro con la experiencia del pasado.
A continuación comparto 5 diapositivas de la ponencia de ayer, que exponen cuestiones de la actualidad turística (pinchar en las imágenes para ampliar):
Evolución alojativa: pérdida de 1/3 de capacidad alojativa tradicional
¿Es deseable y sostenible para destinos maduros operar en las zonas turísticas con dicho mix de tipologías alojativas, con tanto peso del alquiler vacacional, que tiene poca (o nula) creación de empleo directo, tributación y gasto turístico? Lo vemos en la siguiente imagen.
¿Qué modelo alojativo es rentable para la sociedad y distribuye «riqueza»?
¿Qué turista gasta más fuera del alojamiento elegido?
Peligro de efectos contrarios a los deseados: ¿se repite la historia?
Reitero el agradecimiento al equipo de Coalición Canaria y les felicito por la iniciativa del debate ciudadano en el entorno municipal. Anoche fue su segunda edición con la ponencia sobre el modelo turístico y el muy interesante y constructivo debate posterior (de más duración que la misma ponencia). Especialmente considero como un acto loable y de gran altura política de un gestor municipal, abierto a visiones diferentes, el hecho de invitar también a estas jornadas a ponentes que no necesariamente coincidan al 100% con las actuales políticas municipales.
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Noticias relacionadas:
“Antonio Garzón presenta 10 soluciones innovadoras para un turismo más ágil y sostenible”, en maspalomas24h.com, 14.11.2024.
“El modelo turístico de Gran Canaria, bajo la lupa en Maspalomas”, en maspalomas24h.com, 09.11.2024.
Artículos relacionados en este blog:
«Modelo turístico: 10 cartas al pasado», junio 2024. “…Finalmente, volvemos a la realidad y, evidentemente, el pasado no podemos cambiarlo, pero sí podemos aprender de algunos errores, como la moratoria turística. No obstante, la mayoría de las recomendaciones lanzadas al pasado ya no son aplicables de la misma manera, pues no es lo mismo gestionar «a priori» que empezar a hacerlo «a posteriori», lo cual requiere de estrategias muy disruptivas y valientes..”
«Residencialización en suelo turístico: una cuestión transversal”, noviembre 2024.
“…los mencionados ejemplos de cuestiones asociadas (alquiler vacacional, dotaciones, oferta comercial, revalorización & venta) muestran que la residencialización no es una cuestión aislada que se pueda solucionar de forma individual con una acción quirúrgica. Es una problemática altamente transversal que afecta a toda la planificación urbanística y comercial del núcleo o ciudad turística y, en definitiva, a todo el destino…”
«Modelo turístico: ¿en qué medida se puede cambiar?», abril 2024.
«… Por tanto, un modelo turístico no se puede cambiar, pero sí la forma de gestionarlo, máxime cuando en Canarias varios factores nunca han sido gestionados, como son la narrativa turística, el reto demográfico o el cambio climático. Por tanto, en varios ámbitos lo de «cambiar el modelo» equivale literalmente a «empezar a trabajar»…»
“12 falsos mitos del alquiler vacacional”, octubre 2020.
“…Por otro lado, esta manera exclusiva de entender el reparto de riqueza es discutible, pues perfectamente se podría entender también el reparto de riqueza como «creación de puestos de trabajo». En este sentido, un hotel con 100 o 200 empleados reparte mucha riqueza en forma de empleo directo, mientras justamente la creación de empleo directo (con alta laboral) de las viviendas vacacionales es muy baja o nula…”
“¿Es sostenible el alquiler vacacional?”, diciembre 2016.
“…En mi opinión, en la actualidad predomina el efecto distorsionador, especialmente el de la inflación de los alquileres inmobiliarios, teniendo en cuenta que algunos de los efectos perniciosos no son aún plenamente visibles, sea por presentarse a medio-largo plazo (p.ej. la pérdida de imagen cualitativa), sea por la falta de mecanismos para medirlos (p.ej. economía sumergida) o simplemente por la actual situación de boom de demanda artificial que neutraliza temporalmente trastornos competitivos por disfrutar todos de altas ocupaciones. Por tanto, adquiere una vital importancia la correcta legislación de esta actividad, la cual, como estamos viendo, tiene potencial para distorsionar tanto el sector inmobiliario como el turístico.”
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